8月7日上午，建安分公司召開八月份安全生產(chǎn)會暨新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)會，各科室負(fù)責(zé)人和項目部負(fù)責(zé)人參加。會議由分公司副經(jīng)理陸國篇主持。 

    會上，首先由各項目負(fù)責(zé)人向與會人員就所在項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程款項以及所遇到的困難等做了工作情況匯報。分公司分管生產(chǎn)和質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)對各項目所遇到的問題提出了具體的解決措施，并確定了項目部下一階段的工作目標(biāo)和工作重點。

    為貫徹落實公司新頒布的新《安全生產(chǎn)法》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的九項措施》等相關(guān)文件，項目管理科科長周平生主持與會者進(jìn)行了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。分公司副經(jīng)理黃勇強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)此法的重要性和急迫性，要求全體人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是每個項目部要組織管理人員學(xué)習(xí)，并每人寫一篇學(xué)習(xí)心得。

    隨后，分公司主任工程師王建文作了發(fā)言。他指出，安全是頭等大事，要加大自身安全意識，才能把安全工作做好；并且還要正確規(guī)范管理工作，在進(jìn)行施工時要按照規(guī)范要求進(jìn)行操作；同時還要處理好師徒關(guān)系，不僅要確保新進(jìn)大學(xué)生的安全問題，而且要主動溝通，切實把徒弟帶好用好。

    會議最后，分公司經(jīng)理林亞平作了總結(jié)講話。他要求各項目經(jīng)理要結(jié)合此次新安全法的學(xué)習(xí)契機，注意項目部存在的安全隱患，杜絕安全質(zhì)量問題，給業(yè)主一個滿意的結(jié)果。此外還要對工程的質(zhì)量、工程款支付節(jié)點以及索賠等內(nèi)容有全面的了解，不斷提升自身的判斷力，在保證工程安全質(zhì)量的同時，積極維護(hù)公司的利益。